發(fā)表時間：2019-11-13 14:25:19 編輯：liuhailing
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價值工程：是以提高產品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術。其基本原理公式為：V=F/C。
式中：
V——研究對象的價值；
F——研究對象的功能；
C——研究對象的成本，即周期壽命成本。
價值工程具有以下特點：
①價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產品具備其所必須具備的功能。
②價值工程的核心是對產品進行功能分析。
③價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。
④價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產品結構，節(jié)約原材料，節(jié)約能源，綠色環(huán)保，提高產品的技術經濟效益。
⑤價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。
⑥價值工程是以集體的智慧開展的有機會、有組織的管理活動。
提高產品價值的途徑：
①在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價值最為理想的途徑。
②在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的效果或效用，達到提高產品價值的目的。
③在保持產品功能不變的前提下，通過降低產品的壽命周期成本，達到提高產品價值的目的。
④產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高。
⑤在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下，也可以達到提高產品價值的目的。
價值工程的主要應用：
①應用于方案評價，既可在多方案中選擇價值較高的方案，也可選擇價值較低的對象作為改進對象；
②尋求提高對產品或對象價值的途徑。
價值工程的工作程序：分為準備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。
對象選擇原則：
①從設計方面看，對工程結構復雜、性能和技術指標差距大、工程量大的部位進行價值工程活動，可使工程結構、性能、技術水平得到優(yōu)化，從而提高工程價值。
②從施工方面看，對量多面廣、關鍵部位、工藝復雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的部品部件特別是量多、成本比重大的部品部件，只要成本能下降，所取得的經濟效果就大。
③從成本方面看，選擇成本高于同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等。
對象選擇的常用方法：
①因素分析法：又稱經驗分析法，是一種定性分析方法，依據分析人員經驗作出選擇，簡便易行。
②ABC分析法：又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應用數理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。
③強制確定法：是以功能重要程度作為選擇價值工程的一種分析方法。
④百分比分析法：通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術經濟指標的影響程度大?。ò俜直龋﹣磉x擇價值工程對象。
⑤價值指數法：通過比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（零部件），并將其作為價值工程研究對象。
價值工程的功能分類：
①按功能的重要程度：分為基本功能、輔助功能。
②按功能性質：分為使用功能、美學功能。
③按用戶的需求：分為必要功能、不必要功能。
④按功能的量化標準：分為過剩功能、不足功能。
功能整理過程就是繪制功能系統(tǒng)圖的過程，其工作程序如下：
①編制功能卡片。
②選出最基本的功能。
③明確各功能之間的關系。
④對功能定義做必要的修改、補充和取消。
⑤按上下位關系，將經過調整、修改和補充的功能，排列成功能系統(tǒng)圖。
功能計量：分為對整體功能的量化和對各級子功能的量化。
功能評價：即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。
成本指數的計算：成本指數是指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率。其計算公式：第i個評價對象的成本指數CI=第i個評價對象的現(xiàn)實成本Ci/全部成本。
對象的功能評價值F（目標成本）：是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本，它可以理解為是企業(yè)有把握，或者說應該達到的實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。
